مهندس محمد نظري‌زاده
رئيس هيئت مديره شرکت مهندسي آرمان سازه
زمينه فعاليت شرکت:
مديريت پروژه‌هاي ساختماني و عمراني – طرح و اجرا
تلفن: ۸۸۷۰۷۵۳۶
Email: nazaryzadeh@yahoo.com
سخنان گزيده:
• در ۱۲ سال دوره تحصيل تقريباً هميشه ساعت ۶ صبح مي‌رفتيم و ۷ بعد از ظهر که برمي‌گشتيم هوا تاريک بود. ما «آدم» نديده بوديم!
• من و تعداد انگشت شماري از دوستان هم دوره، جزو معدود بچه‌هایي بوديم که در کنکور فوق‌ليسانس شرکت نکرديم چون نمي‌دانستيم کدام گرايش خوب است و اين جور ادامه تحصيل را دوست نداشتيم.
• بچه‌ها وقتي فارغ‌التحصيل مي‌شوند فکر مي‌کنند بايد حتماً مشاور و محاسب شوند و کار طراحي انجام بدهند!
• مشکل بسياري از شرکتها، رفتن بسيار راحت آدمهاي محوري شرکت، به‌عنوان سرمايه اصلي است.
• پشت هر کاري، يکي از اين سه انگيزه بايد وجود داشته باشد: «اقتصادي، اجتماعي و اخلاقي»
• هم اين «باور» را بايد داشته باشيد و هم بايد «انگيزه» خيلي قوي داشته باشيد. من اسم آن را گذاشته‌ام «ظرفيت کارآفريني» که اين قابليت را داشته باشد که چطوري از منابع موجود، بهره‌برداري مناسب‌تري بکند.
• هميشه مشکل «محدوديت منابع» وجود دارد و يکي از نخستين موانع براي کارآفريني، همين نبودن منابع است.
• کارآفرينها آدمهايي هستند که دنبال «فرصت» مي‌گردند و در هر زمينه‌اي که ممکن است ايجاد شده باشد به دنبال فضاهاي جديدند.
• يکي از خصوصيات کارآفرينان آن است که به شدت دوست دارند موفق باشند! اين باعث مي‌شود بيشتر از بقيه انرژي بگذارند و پايدار باشند.
• يکي از ويژگي‌هاي يک مدير موفق و کارآفرين اين است که بتواند چشم‌انداز را به بهترين وجه ممکن تعريف کند و به بقيه هم منتقل نمايد. در علم مديريت، رهبري موفق‌تر است که چشم‌انداز بهتري تعريف مي‌کند. در مقابل، مديرهايي موفق‌ترند که مأموريت‌ها را مناسب‌تر تعريف مي‌کنند.
• کارآفرينها کساني هستند که اعتقاد دارند بايد استانداردهاي زندگي بالاتري داشته باشند و لازم نيست همه يکسان زندگي کنند.