مهندس مهيار گرايلي
مدير مدیر امور قراردادهای شرکت تهران جنوب
زمينه فعاليت شرکت:
طراحی، ساخت و اجرای پروژههای صنعتی
تلفن: ۸۸۰۶۵۴۹۴
Email: mg521590@gmail.com
سخنان گزيده:
• بيشتر شركتهاي پيمانكاري فقط پيمانكار نيستند بلکه يك سبد درآمدي دارند و خريد و فروش هم دارند.
• يك بار در شركت خودمان به خاطر اختلافات داخلی، مجبور به تعطيلی کار شديم و بار ديگر به دليل اين كه نتوانستيم كار بگيريم مجبور شديم تعطيل كنيم.
• خدا نکند كه افراد بشنوند فلان كار، سودده است. تمام كار و بارشان را رها ميكنند و ميچسبند به آن كار و همه هم فقط به سود كردن خودشان فكر ميكنند.
• يك سري شرايط، ناخواسته است ولي مقصر بعضي شرايط، خود ما هستيم. اگر ما فقط به فكر سود باشيم مشكلات زيادي پيش ميآيد.
• كارآفريني ميتواند زيرمجموعه نقشآفريني باشد. براي اين كه به آدمهاي «منشاء اثر» اهميت بدهيم.
• یک زمانی هر جا که ميرفتي ميگفتند مدرك MBA داري؟! در صورتي كه شايد دارنده اين مدرك، تجربه كافي را نداشته باشد یا برعكس.
• بايد نيروي انساني را دائم پايش كنيم و تئوريهاي كلاسهای مدیریتی را بايد با فرهنگ خودمان منطبق كنيم.
• ما كتابهاي رفتار سازماني داريم كه همهاش تئوريهاي جاهاي ديگر است. ما متأسفانه خيلي خوب حرف ميزنيم ولي وقت عمل كه ميرسد همه پا پس ميكشيم. همه ما علامه دهر هستيم ولی عالِم بی عمل.
• هرم دانايی در جامعه ما برعكس است. يك عده بسيار زيادی در بالا قرار دارند و در مورد همه چيز فقط نظر ميدهند ولي در آن پايين، نيروي اجرايي وجود ندارد.
• در فرهنگسازي، آدمها را بشناسيم، از ظرفيتهايشان استفاده كنيم و سعي نكنيم كه همان اول، طرف را تغيير بدهيم.