تغيير ضوابط که از حالت سليقه‌اي خارج شود، نظم مفهوم مي‌يابد.

مهندس عبدالحميد مبصري
مديرعامل شرکت مهندسي مشاور تناوب

زمينه فعاليت شرکت:
مهندسی مشاور

تلفن: ۱ – ۲۲۰۳۷۵۵۰ و ۲۲۰۱۰۰۸۸ و ۲۲۰۳۷۵۴۷
Email: mobasseri@tanavob.com
سخنان گزيده:
• يک شرکت برای رشد، به توسعه آموزش مستمر پرسنل با دانشهاي جديد مربوط به فعاليت خود، نياز دارد.
• مهم‌ترين مسئله در کارآفريني، اعتقاد به حرکت است و ماندگاري و ثبات قدم، عوامل مهمي به شمار مي‌آيند.
• تمام اعتبار و سرمايه ما از همين آب و خاک به‌دست آمده و متعلق به آن است. بايد در ايران بمانم و کار کنم و به همکاران جوانم در شرکت بياموزم که تنها با کار مي‌توان اميد بهبودي شرايط کشور و خانواده را داشت.
• اگر خواهان وجود قانون در همه عرصه‌ها هستيم، تک‌تک ما بايد به قانون احترام گذاشته، به آن عمل کنيم.
• در ايران، امکانات بسياري براي رشد و حرکت وجود دارد. چون در ايران حوزه‌هاي بسياري وجود دارد که هنوز در آنها فعاليت شایاني صورت نگرفته است.
• رمز موفقيت يک کارآفرين آن است که توانايي تبديل تهديد به فرصت را داشته باشد.
• انگيزه‌ پياده‌سازي نظم وجود ندارد و عدم ضابطه‌مندي، مشکلي است که در ساختار شرکتهاي ما وجود دارد.
• يک شرکت و يا کارخانه و يا حتي يک کشور، زماني که نظام‌مند شود تنشها کاهش مي‌يابد.
• دانشگاه به ما آموخت که هنگام مواجه شدن با مشکل بتوانيم راه حل را پيدا کنيم.
• مراکزي که فقط تکنسين تربيت نمايد، يعني فرد در يک حوزه خاص تخصص پيدا کند. مثل مراکز فني و حرفه‌اي را در ايران بايد تقويت کرد.در حال حاضر، يافتن تکنسينی که در حوزه ابزاردقيق، جوشکاري و يا لوله‌کشي يا صنعت مربوطه آموزش تئوري داشته باشد، بسيار مشکل است.