مهندس شاهرخ اميرابراهيمي
مديرعامل شركت سيمانسازان
زمينه فعاليت شرکت:
ساخت و نصب تجهيزات فلزی خط توليد و پيمانکاری عمومی
تلفن: ۸۸۷۶۵۲۷۷ و ۳- ۸۸۷۴۸۴۱۱
Email: cimansazan@cimansazan.ir
سخنان گزيده:
• بزرگترين نگراني در حال حاضر، افزايش بيرويه حقوق کارکنان و بيثباتي در قيمت مواد اوليه است.
• ما در طول پروژهها، علاوه بر اين که مسائل خودمان را حل ميکنيم، نيروهاي بومي را نيز آموزش ميدهيم.
• زماني که اختصاص بودجه به پروژهها يا همراهي بانکها با پروژهها در جریان است، پروژه به خوبي انجام ميگيرد.
• دانشجوها بايد شيوه برخورد با صنايع را بياموزند و در کل نيازمنديم تا يک فرهنگسازي اصولي صورت گيرد.
• دانشگاه بايد صنعت را ترغيب کند و امکاناتي را به وجود آورد تا صنعت جذب آن شود.
• دانشجو ديدگاهش تئوري است. او ديدگاه صنعتي ندارد و نميتواند مسائل مربوط به صنعت را حل کند.
• کارهاي تحقيقاتي را ميتوان در دانشگاه انجام داد، برای صنعتي کردنش بايد با شرکتهاي بيرون در ارتباط بود.
• شرکتهاي قويتر از خودمان را ديديم که ورشکست شدند. يکي از دلايل آن تشتت آرا در آنها بود.
• اگر رشد مغز (مديريت) نسبت به اندام (بدنه سازمان) متناسب باشد، شرکت ميتواند به درستي فعاليت کند.
• کارآفرينان بايد توانايي رويارويي با همه سازمانها اعم از دولتي و غيردولتي را داشته باشند.
• اگر فرهنگ صنعتي شدن در کشور رشد کند، جايگاه ما در دنيا از مصرف¬کننده به توليدکننده تغيير ميکند.
• با اين باور اشتباه که توان ما نامحدود است، چند سال پيش ۱۸ پروژه دريافت کرديم که نتيجه آن مشکلات مالي و به خصوص بحران مديريتي در شرکت بود.
• کارآفرينان نبايد بلندپروازي کنند، بلکه توصيه اين است که يک مسیر تخصصي پيدا کنند و آن را رشد دهند و در زمينههاي مختلف، کار انجام ندهند.