دکتر رضا ويسه
مديرعامل شرکت رضوان صنعت آسيا
زمينه فعاليت شرکت:
خدمات فني و مهندسي و مديريتي براي شرکتهاي توليدي و صنعتي، مشاوره مديريتي، مشاوره فني و اجرا
تلفن: ۵-۲۲۷۲۴۶۶۴
Email: reza_veyseh@yahoo.com
سخنان گزيده:
• خيلي مهم است که تيمي که مي‌خواهد جايی را اداره کند به آن هدف و محصولي که مي‌خواهد به بازار عرضه کند «باور» داشته باشد.
• اعتماد موقعي از بين مي‌رود که اهداف مختلف باشد و با اهداف تيمي فرق بکند. آدمهايي که همفکر نباشند اگر دور هم جمع هم بشوند تيم نمي‌شوند!
• هر قدر یک سازمان از ابتدا طراحي و ساخت آن مستحکم‌تر باشد بعد به راحتي نمي‌شود آن را از بين برد.
• ممکن است ما در شرايط تحريم خيلي کارها بتوانيم انجام دهيم که در شرايط آزاد نمي‌توانيم!
• در شرايط نداشتن منابع ارزي خيلي کارها مي‌توانيم انجام دهيم که در حالت عادي نمي‌شود انجام داد.
• ما آمديم يک قطعه را از يک توليدکننده انگليسي گرفتيم با هفتاد سال تجربه، با فناوري، با علم، با پول و سرمايه هنگفت و داديم به صنايع زيرپله‌اي.
• براي صنعتي شدن به جاي رقابت با توليدکننده خارجي بايد رقابت داخلي کنيم؛ رقابت بايد باشد ولي در داخل.
• بعد از اين که ما رسيديم به يک حدي که قدرت رقابت با، بازار خارجي داشتيم آن وقت بازار را باز کنيم.
• يکي از مسائل بزرگ شرکتهاي خصوصي کشور ما اين است که مديريت با مالکيت يکي است و مدير موقعي که برود، شرکتش هم از بين مي‌رود. شما وقتي مي‌رويد در يک شرکت آلماني که ۱۲۰ سال از عمرش گذشته و ۱۰ نسل عوض کرده است، می‌بينيد مالکيت از مديريت جدا شده است.
• آدمهاي جديد سليقه‌هاي جديد دارند بنابراين بخش دولتي، پايداري ندارد. بخش خصوصي اين جوري نيست.
• الآن در ايران شرايطي که هست مي‌گويند دوره مديرعاملي دو ساله است! وقتي او مي‌رود همه برنامه‌ها از اول تدوين مي‌شود!