مهندس سعيد زکايي
مديرعامل شرکت پارسا پليمر شريف
زمينه فعاليت شرکت:
توليد انواع ترکيبات پيشرفته پليمري براي صنايع خودروسازي، ساختمان، آبياري، لوازم خانگي و بسته بندي
تلفن: ۶۶۰۸۴۷۵۲
Email: zokaei@parsapolymer.com
سخنان گزيده:
• ذهنيتي که همه چيز بايد آماده باشد تا ما کار و پروژه‌اي را انجام بدهيم، غلط است.
• وقتي تمام تلاشتان را در يک مسير بگذاريد، موفقيت از آن تلاش حاصل مي‌شود نه از شرايط بيروني.
• اگر بخواهيد از حمايت ديگران استفاده کنيد، اول بايد اعتماد ديگران را جلب نماييد، از پول و زمان خود هزينه کنيد تا بتوان آنها را همراه خود نمود.
• کارآفرين بايد کار واقعي ايجاد کند. کاري که هم براي کشور و هم براي افراد سهيم در آن، منفعت داشته باشد.
• اگر بتواني کاري ايجاد کني که افراد با «توانايي بيشتر» را جذب کني اين يک «کارآفريني» واقعي است.
• «شرايط ناپايدار» در ايران زياد است. برنامه‌ريزي سخت است تا حدي که آدم عادت به بي‌برنامگي مي‌کند.
• در ايران حمايتها سليقه‌اي است. مثلاً گاهي يک زمينه، تحقيقات مد مي‌شود و همه فقط از آن حمايت مي‌کنند.
• در ايران ممکن است سرعت رشد فرد از بقيه جاهاي دنيا بيشتر باشد؛ به شرطي که فرصتها را خوب بشناسد.
• در اداره‌جات دولتي، پيش‌فرضشان اين است که شما آدم بيکاري هستيد! درک نمي‌کنند که يک شخص کارآفرين مشغله زيادي دارد.
• مشکل عمده در صنعت اين است که آينده‌نگري وجود ندارد و اين امر رقابت را براي ما دشوار مي‌کند.
• قطعه‌سازان ما دانش کافي نسبت به مواد اوليه ندارند! گاهي «کارگري» که پاي دستگاه تزريق کار مي‌کند نقش کنترل کيفي کارخانه را بازي مي‌نمايد.
• با وجود تمام مشکلات کارآفريني، فرصتهاي نابي در ایران وجود دارد که در کمتر جايي در دنيا به دست مي‌آيد.
• هر کسي مي‌خواهد به بحث کارآفريني وارد شود و کارآفرين خوبي باشد، بايد با حمايت فکري و مالي و اجرايي چند نفر آغاز کند.